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Itinerario Lean Startup: Emprendiendo con los resultados de tu investigación

El Parque Científico de la Universidad de Valladolid organiza una nueva edición de este taller dirigido tanto a los alumnos de la Escuela de Doctorado de la UVa (ESDUVa) como al Personal Docente e Investigador (PDI)
Valladolid, 9 de diciembre de 2020

El Parque Científico de la Universidad de Valladolid organiza una nueva edición del Taller Lean Startup ‘Emprendiendo con los resultados de tu investigación’ dirigido tanto a los alumnos de la Escuela de Doctorado de la UVa (ESDUVa) interesados en aplicar la metodología Lean Startup en ideas de negocio derivadas de sus investigaciones como al resto de la comunidad universitaria emprendedora interesados en mejorar su proyecto empresarial.

Si los resultados de la investigación indican que es posible tener un producto/servicio de interés, ha llegado el momento de pasarlo al papel y ponernos en marcha. La solución a los problemas de financiación pasa por conocer el ecosistema inversor, preparar el proyecto para ser evaluado y conocer a quién dirigirse en cada paso para construir el relato de forma adecuada.

El itinerario se impartirá en modo online para un total de 25 personas. Si eres alumno de la ESDUVa debes solicitar plaza en este enlace pero si perteneces a otro colectivo de la Universidad de Valladolid debes cumplimentar este formulario.

La actividad está estructurada en seis sesiones programadas entre el 9 y el 22 de diciembre de 2020 de 16:00 a 19:30 horas en las que abordarán las siguientes materias:

Miércoles 9 de diciembre – Taller: Servicios de apoyo de la UVa al emprendimiento investigador.

Información sobre las acciones de apoyo al emprendimiento que gestiona el Parque Científico de la UVa en el marco del Plan de Transferencia de Conocimiento (TCUE) 2018-2020 que facilitan la construcción de proyectos empresariales basados en el conocimiento y la innovación por parte del personal investigador de la Universidad de Valladolid.

Jueves 10 de diciembre – Taller: Análisis y detección de tendencias. Conectando investigación, innovación y mercado.

Los resultados de investigación están en la vanguardia del conocimiento, pero no siempre encuentran un cliente. El reto reside en identificar la necesidad, generar soluciones y validarlas. Todo ello comienza con la detección de la necesidad. El análisis de tendencias se convierte en una herramienta fundamental para llevarlo a cabo.

Miércoles 16 de diciembre – Taller: Propuesta de valor y Modelo de negocio. Diseñando el corazón del proyecto.

La metodología Lean Startup ayuda a detectar la propuesta de valor que se puede construir, a partir de los resultados de investigación, y cómo diseñar un modelo de negocio en torno a ella. Para ello hay que servirse de una serie de productos y servicios atractivos que sean económicamente sostenibles.

Jueves 17 de diciembre – Taller: El cliente siempre presente. El proceso de cocreación de productos y servicios.

Gracias al Discovery Customer es posible conocer a nuestro cliente y segmentarlo para conectar con él. Conocer en profundidad a nuestro cliente es imprescindible para la mejora continua del diseño de nuestro producto o servicio.

Lunes 21 de diciembre – Taller: Prototipos y Producto Mínimo Viable. El proceso de validación de hipótesis.

En esa sesión podremos a prueba las hipótesis sobre las que se basa nuestro modelo de negocio y para ello, construiremos un prototipo o producto mínimo viable. Gracias a los experimentos desarrollados se analizarán las métricas obtenidas con el objetivo de aprender de los resultados obtenidos.

Martes 22 de diciembre – Taller: Plan de Negocio, storyteling y financiación. Si todo va bien: escríbelo y cuéntalo.

Esta actuación forma parte del Plan TCUE 2018-2020 y ha sido seleccionada en el marco de un programa operativo cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y la Junta de Castilla y León.